Luz! Plano! Ação!

Especialista em capacitação de liderança, Josué Campanhã faz de Luz! Plano! Ação! um desafio para o leitor já no título. A expressão refere-se ao tradicional jargão cinematográfico, quando o diretor bate a claquete como sinal para o início de mais uma cena. E é do ponto de partida – o indispensável planejamento – que o empreendedor deve lançar as bases e traçar as metas de seu trabalho. No entanto, é preciso reservar energia e recursos para as etapas seguintes. Descendo a minúcias como estabelecimento de prioridades, elaboração de planilhas de avaliação e cronogramas de execução, o autor elabora um roteiro detalhado de focos e estratégias, sempre destacando a execução ponto alto de qualquer iniciativa. Campanhã leva em conta, também, a importância fundamental da informação, da capacitação e da motivação. “Luz! Plano! Ação!”. Também pode ser usada quando se fala em planejamento estratégico nas organizações. Muitas conferências e seminários procuram conscientizar empreendedores e líderes da necessidade de planejamento estratégico. No entanto, embora todos fiquem conscientes da necessidade de conduzir suas organizações no caminho do planejamento, não é ensinado como planejar de forma prática? Como executar o planejamento? Existem muitos livros sobre planejamento e muito poucos sobre a sua execução. Este material procura oferecer uma alternativa entre a “técnica de planejar” e o “desafio de executar”, sendo técnico onde há necessidade de ser técnico, e prático onde há necessidade de ser prático. SUMÁRIO Introdução p.7 Parte 1 – Luz! Capítulo 1 Preparando para acender o holofote p.13 Capítulo 2 Por onde começar? p.17 Capítulo 3 Acendendo o holofote p.31 Capítulo 4 A parábola do semeador p.41 Capítulo 5 Luz através das pesquisas p.55 Parte 2 – Plano! Capítulo 6 A definição da missão p.67 Capítulo 7 Visão e valores p.79 Capítulo 8 Macro-objetivos, foco e estratégias p.91 Capítulo 9 Envolvendo toda a organização p.105 Capítulo 10 Planos de ação p.115 Parte 3 – ação! Capítulo 11 Ação com emoção p.135 Capítulo 12 Avaliação e tomada de decisões p.153 Capítulo 13 Atividades, um alerta p.161 Capítulo 14 A organização do futuro p.167 Capítulo 15 Execução p.177 Capítulo 16 Conselhos de um consultor p.185 Total de páginas = 207